Пермь, Реформа и модернизация… С. Алматы, Миф об элите и массовом обществе. Кри- тика современных буржуазных концепций лидерства. Современный Левиафан: очерки полит. Господствующий класс Советского Союза. Слой или класс? Политическая элита: состояние и перспективы станов- ления. Основы политологии. Региональная политическая элита России — гг. XX съезд: новации и догмы. Постсталинское общество: проблемы лиде- ра и трансформации власти.
Генезис офици- альной политики КПСС по вопросу о культе личности — Исто- рия инакомыслия в России: советский период. Уфа, ; Бутенко А. От коммунистического тоталитаризма к форми- рованию открытого общества в России политические и правовые проблемы. Общество и реформы. Советский Союз: история власти. Но- восибирск, ; Жуков Н.
Бутенко Светлана
Борьба за власть в партийно-государст- венных верхах СССР весной г. Власть и управление в России: диалектика традиций и инноваций в теории и практике государственного строительства. Экономическая политика советского государства. Тамбов, ; Его же. Аграрная политика Н. Хрущёва и сельское хозяйство. Рос- сийское крестьянство: от Сталина к Хрущёву: середина х — нача- ло х годов.
Сталин, оправ- дало своё пребывание у власти, поскольку советский строй вы- держал проверку войной и был объявлен незыблемым. Сталин на встрече с избира- телями 9 февраля г. Кропоче- ва — 29 чел. Это без учёта сотен тысяч гражданских лиц, уничтоженных в результате боевых действий, бомбёжек, артиллерийских обстрелов, а также в блокадных и осаждённых городах, погибших партизан и подпольщиков.
Кроме того, следу- ет отметить тяжелейшие экономические последствия военных действий. Специфические условия военного и послевоенного време- ни оккупация большей части европейской территории Сою- за многократно усилили значение для страны периферийных районов Сибири и Дальнего Востока. До г. Например, в Хабаровском крае не произво- дилось ни одного вида боеприпасов и вооружений2. В то время характер работы промышленности Дальнего Востока опреде- лялся исключительно нуждами военного производства, о мас- штабах которого свидетельствуют следующие факты. С началом войны в дальневосточном регионе наблюдалось развёртывание военного производства как на местных, так и на эвакуированных в восточные районы предприяти- ях, из которых — крупных, сотни конструкторских бюро и лабораторий.
Нехватка рабочей силы, материалов, оборудо- вания была восполнена эвакуацией в эти районы 10 млн. Наладили выпуск 18 видов вооружения, изготовили 15 млн. Про- мышленность Приморского края за два с половиной года войны выпустила ,4 тыс. К г. Негативными моментами военного времени были нарушения в пропорциях между отраслями и изменения в экономических связях. Реформирование управления народным хозяйством в стране как вызов… 33 этом в чрезвычайно сложных условиях не прекращалось строи- тельство новых производств. Предприняты неотлож- ные меры по восстановлению экономики, преодолению раз- рухи и переориентации производства на мирные условия ра- боты.
Перестройка экономики осуществлялась в чрезвычайно сложных условиях, физические силы общества были на преде- ле. Ориентируясь на данные официальной статистики, иссле- дователь Н. Симонов делает вывод, что во всех базовых от- раслях промышленности в г. Масштабы восстановления экономики страны и дальней- шего преодоления разрухи осознавались властной элитой во главе с И. Политическая ситуация в стране в пе- риод мирного развития имела ряд принципиальных отли- чий от предвоенного и военного времени.
Во-первых, сохраня- лась важная для И. Молотова, Г. Маленкова, Л. Кага- новича, А. Жданова и др. Во-вторых, ужесточение контроля вождя над всем партийно-государственным аппаратом управ- ления, который привёл к тому, что, ориентируясь на обеспече- ние своей личной и должностной безопасности, номенклатура страны, в том числе и региональная, опасалась брать на себя от- ветственность за принятие важных решений.
Поэтому составной частью управленческой политики И. Именно этим объясняются многочисленные кадровые перестановки и спро- воцированные лично главой государства конфликты с целью ослабления влияния его ближайших сторонников — М. Мо- лотова, А. Микояна, Л. Берия, А. Закулис- ная борьба, продолжавшаяся до самой смерти вождя, и изме- нения в высшем руководстве страны получили достаточное отражение в современной литературе8. Кроме того, намети- лась тенденция введения в высший эшелон руководства но- вых лиц с высоким уровнем профессионализма и лояльности, но с меньшим авторитетом и, следовательно, менее опасных для вождя.
Суть проводимой кадровой политики И. Стали- на нашла яркое выражение в решениях XIX съезда ВКП б , знакового события для партии и государства, так как он про- шёл в октябре г. Реформирование управления народным хозяйством в стране как вызов… 35 ты два чрезвычайно важных решения, отражавших направле- ние кадровой политики И.
Вместо Политбюро был избран многочисленный Президиум ЦК из 25 членов и 11 кан- дидатов9. Это решение негативно сказалось на положении наи- более влиятельных партийных деятелей, поскольку новые ли- ца в руководстве представляли для них потенциальную угрозу в качестве резерва на государственные и партийные посты. Серьёзные намерения И. Сталина по кардинальному об- новлению кадрового состава руководства страной нарушали сложившийся баланс между традиционными группировками. Продолжая политику отстранения от власти своих старых со- ратников, И.
Молотова и А. Вспоминая об этих переменах, Н. Под- бор новых кадров в Бюро осуществлялся субъективно на ос- нове личного доверия и знакомства: из 36 человек 24 были достаточно хорошо знакомы вождю На первом октябрьском г. Пленуме нового ЦК И. Сталин в своём выступлении дискредитировал В.
Микояна, наиболее за- служенных и влиятельных соратников, одновременно пыта- ясь вывести их из высшего руководства страны. Таким образом, послевоенная кадровая обстановка во вла- сти не благоприятствовала инициативе со стороны высшей номенклатуры. Партийно-государственная элита, состоявшая из профессионалов и обладавшая достаточным количеством информации, опасалась брать на себя ответственность за при- нятие важных решений без предварительного согласования с вождём.
Более того, ориентируясь на обеспечение личной безопасности, ближайшие сторонники И. Сталина не стре- мились к активным действиям, боясь их непредсказуемых по- следствий. Изменения в послевоенной управленческой политике кос- нулись не только руководства страны. Ста- линым своих полномочий узкому кругу лиц, то на уровне ми- нистерств отмечался обратный процесс — сверхцентрализация управленческих структур. Обе линии имели свою внутреннюю логику, способствовали решению специфических задач военно- го времени и позволяли максимально использовать личную от- ветственность.
С ослаблением чрезвычайных военных условий возникла необходимость в определённой децентрализации управления народным хозяйством на министерском уровне.
Агафье Лыковой на Ми-8 отправили 100 килограммов муки, капусту, крупу и 300 килограммов сена
Эта линия в руководстве наряду с со- хранением традиционных для СССР приоритетов в экономике страны производство средств производства, группа А опре- делила государственную управленческую политику вплоть до г. Её невозможно было осуществить без дальнейшей мо- дернизации государства. Модернизация в странах второго эшелона, к которым отно- сился и СССР, — это так называемая неорганичная модерниза- ция, предполагающая, что одни элементы общества более или менее соответствуют своим аналогам в передовых странах, а другие отстают в развитии или вовсе отсутствуют.
Система управления народным хозяйством в СССР сложилась под влия- нием острой необходимости достичь уровня передовых стран при решающей роли государства. Что же касается обществен- ной составляющей модернизационного процесса, то после то- го как попытки построить государство — коммуну потерпели неудачу, отношения между обществом и государством стали строиться по принципу жёсткого приоритета государственных целей над общественными.
В проводимой политике социаль- ный компонент, конечно, учитывался, тем не менее он всегда был на втором месте Перспективные цели, задачи перевода народного хозяйст- ва на мирный путь И. Реформирование управления народным хозяйством в стране как вызов… 37 рателями 9 февраля г. Пара- метрами этой программы были млн. В выступлении призна- но важным повышение материального уровня жизни народа и развитие отраслей промышленности, производящих товары народного потребления.
Но по контексту видно, что этой зада- че отводилась второстепенная роль. Ориентация на подъём тяжёлой промышленности утвер- дилась пятилетним планом восстановления и развития на- родного хозяйства СССР на — гг. В этом документе отсутствуют цифры, анализ понесённых страной военных потерь.
Прави- тельство продемонстрировало весьма своеобразный подход и к развитию промышленности. Уровень экономического раз- вития г. Утверждалось, что за че- тыре года войны промышленное производство увеличилось на Урале в 3,6 раза, в Сибири — 2,8, Поволжье — в 3,4 раза. При решении второй по значимости задачи на пятилетку пла- нировалось добиться подъёма сельского хозяйства и промыш- ленности, производящей средства потребления Заметную роль в выполнении поставленных экономи- ческих задач играло использование принудительного тру- да.
На первое января г. По минимальным оценкам, в — гг. На северо-востоке страны в послевоенное время основной рабочей силой этой суперорганизации оставались тоже заключённые. Их численность в конце х — начале х гг. Она использовалась в основном в качестве дешёвой, мобиль- ной рабочей силы. Приоритет отдавался решению хозяйствен- ных задач и только в некоторые годы и — гг. Такая ситуация тормозила дальнейшее экономическое раз- витие страны и способствовала росту социальной напряжённо- сти. Поэтому в послевоенное время в действиях руководителей была заметна тенденция сокращения объёма труда заключён- ных в народном хозяйстве.
Так, ещё при жизни И. Сталина была частично отменена уголовная ответственность за грубые нарушения трудовой дисциплины. В мирное время появилась необходимость в поиске уп- равленческой организации, в большей степени отвечающей новым требованиям. Значительно увеличились объёмы гра- жданского производства, появились новые отрасли промыш- ленности. Реорганиза- ция, начавшаяся в предвоенное время, шла достаточно актив- но.
Если в г. После г.
Реформирование управления народным хозяйством в стране как вызов… 39 Дальнейший рост объёмов гражданской продукции проис- ходил за счёт переориентации промышленности страны в свя- зи с сокращением военных заказов в первые послевоенные годы, изменения производственного профиля предприятий, реорганизации наркоматов.
Предприятия, на которых произ- водилось вооружение, переориентировали свой производст- венный профиль. Наркомат миномётного вооружения, Нарко- мат боеприпасов, Наркомат танковой промышленности стали соответственно Министерствами машиностроения и приборо- строения, сельскохозяйственного машиностроения, транспорт- ного машиностроения Организационная перестройка промышленности, в свою очередь, способствовала росту объёмов гражданского произ- водства. Перевод промышленности на мирные рельсы согласно официальным данным завершился к г.
Это было важно для улучшения идеологического климата общества. Но удель- ный вес собственно военного производства в стране возрастал всё более быстрыми темпами, тогда как уменьшение некоторо- го количества военной продукции в — гг. Совет министров принял ряд постановлений о развитии военных вооружений, новых разра- боток в области реактивной и радиолокационной техники. Во- зобновилось законсервированное в — гг. Динами- ка военных расходов госбюджета, по мнению И. Цифры убедительно свидетельствуют, что расходы государства на военные нужды хотя и понизились с окончанием войны, но превысили уровень г.
До начала х гг. Дальний Восток развивался благодаря собственным ресурсам. Как показано в работе С. Раевского, у центра отсутствовали воз- можности для финансирования региона, тем не менее развитие его было достаточно успешным, несмотря на сложное экономи- ческое положение, вызванное Гражданской войной и разрухой Дальневосточный регион с точки зрения общегосударст- венных интересов стал рассматриваться с началом индустриа- лизации, о чём свидетельствуют два правительственных по- становления ВЦИК и Политбюро ЦК ВКП б в первой половине х гг.
На уровне государственной политики планируется создание экономического потенциала, способного эффективно решить стратегические задачи на тихоокеанском побережье. С того времени всё более жёсткая централизация и практически безропотное вы- полнение требований центра становятся обязательными для Дальнего Востока.
В послевоенный период политика правительства в отно- шении дальневосточных территорий претерпела изменения. Во-первых, ресурсы направлялись в первую очередь в регио- ны, пострадавшие от войны. В докладе Н. Реформирование управления народным хозяйством в стране как вызов… 41 ности и сельского хозяйства Но подобная полити- ка в отношении региона не могла быть осуществлена.
Причина ясна: правительство и планирующие органы исходили из того, что регион не пострадал от войны. В условиях нехватки ресурсов руководство страны предприняло управленческие меры для оптимального их использования. Этот процесс, проходивший до г. Он включал как децентрализацию, так и централизацию вла- стных структур и полномочий в зависимости от экономичес- кой и политической ситуации в стране.
Советским правительством для реализации этого направ- ления предпринимается ряд шагов, первым из которых стала попытка децентрализации в рамках министерской системы управления. К тому времени начинают проявляться негатив- ные стороны управленческой системы — чрезмерная бюрокра- тизация, оторванность министерств от нужд предприятий, рас- положенных в отдалённых регионах, и др.
Следует учитывать и влияние экономических факторов на реформистский про- цесс — рост добычи полезных ископаемых, топлива и т. По- этому правительство решило перейти к управлению некото- рыми основными отраслями хозяйства по территориальному принципу: в г. Такая частичная реорганизация с самого начала была ус- пешной по ряду причин. Она лишь на время сняла напряжённость, возникшую в результате чрез- мерной централизации. Дробление министерств нарушило сложившуюся кооперацию отраслей и предприятий, что, есте- ственно, сказалось на качестве их деятельности. Неудача подобной политики, в свою очередь, побудила пра- вительство искать другие пути для совершенствования систе- мы управления на региональном уровне.
Возникшие трудности в координировании интересов центральных и региональных органов власти сыграли свою роль в осуществлении следую- щего управленческого шага в г. В результате реорганизации 12 министерств было ор- ганизовано шесть. На Дальнем Востоке минрыбпромы ликви- дированы в г.
Третья попытка управленческих реорганизаций предпри- нята после смерти И. Сталина и касалась не только промыш- ленности, но и сельского хозяйства, торговли. Большинство из действовавших промышленных министерств было реоргани- зовано — вместо 51 их стало 25, но новые структуры оказались очень громоздкими. Так, Министерство машиностроения объе- динило четыре бывших самостоятельных министерства. Неко- торые министерства, такие как геологии и автомобильного транспорта, ликвидировались По всем признакам реформе по укрупнению министерств хотели придать долговременный и устойчивый характер.
Правительство видело в ней средство для оптимизации управления и сокращения аппарата. Данные меры способствовали сохранению высокого уровня централизации. На наш взгляд, немаловажную роль в реорганизацион- ных мероприятиях играл политический фактор. После смерти И. Сталина политическое управление страной сосредоточи- лось в руках трёх наиболее влиятельных фигур — Г.
Мален- кова, Л. Берии, Н. Маленков, Председатель Со- вета министров и глава секретариата ЦК, в своём выступлении на июльском г. Такая формулировка на какое-то время уст- раивала всех в высшем руководстве страны, но с самого начала было понятно, что подобное положение не может продолжать- ся длительное время. Наиболее сильной фигурой в руководстве был Л. Будучи информированным человеком, он понимал необходи- мость реформ. Став министром внутренних дел, начал с пере- смотра политических процессов в послевоенный период: им предприняты попытки передать ГУЛАГ в ведение Министер- ства юстиции СССР, нормализовать отношения с Югославией и другие необходимые меры.
Некоторые исследователи, напри- мер Р. Пихоя, делают вывод о том, что централизация управ- ленческих структур способствовала концентрации власти в его руках Берия занял ведущее место в поли- тической элите страны. Но в г. Берия, самая опасная для своих коллег личность в руководстве. Изменился политический курс и соот- ветственно направление реорганизации министерств.
Периодически сменявшиеся централизация и децентра- лизация свидетельствовали об отсутствии у правительства продуманной программы, с помощью которой в условиях су- ществующей системы удалось бы сохранить контроль над ре- сурсами регионов и усложняющейся экономической ситуацией. Показательна реакция местных органов власти на это со- бытие. Речь Д. Мельника наглядно свидетельствовала о понимании номенклатурой и принятии местными управленцами курса на частичную либерализацию внутренней политики, об осознании своего меняющегося ста- туса в сторону большей самостоятельности.
Подобная тенденция, проявившаяся ещё в первые после- военные годы, усиливается с конца х гг. Началось ор- ганизационное оформление групповых интересов. Реформирование управления народным хозяйством в стране как вызов… 45 партий союзных республик, крайкомов, обкомов, горкомов и райкомов. После XIX съезда уточнению подверглась номенк- латура должностей, утверждаемых центральными комитетами союзных республик, крайкомами и обкомами Последующие реформы в управлении способствовали укреплению позиций региональной партийно-хозяйственной номенклатуры.
Избавившись от Л. К середине х гг. Несмотря на подъём народного хозяйства страны в послево- енное время наблюдались самые высокие темпы роста прак- тически во всех отраслях народного хозяйства , уже появились признаки неблагополучия в экономической сфере, в частности отмечалось уменьшение темпов экономического роста. Так, на- циональный доход в процентах к предыдущему году даже по официальной статистике составлял в г. Это ещё не свидетельствовало о серьёзном кризисе, но сигнализировало о том, что экстенсив- ный путь развития советской экономики, имевший множество недостатков, но позволивший в послевоенное десятилетие вос- становить народное хозяйство страны, в новых условиях ста- новится малоэффективным.
Целый ряд факторов подтверждал необходимость кардинальных изменений. Другой серьёзный сигнал — снижение дисциплины на про- изводстве при сохраняющейся политический лояльности на- селения к власти. Например, на Сахалине в период выборов в Верховный Совет СССР власти стремились обеспечить выпла- ту задолжностей по зарплате, что не всегда удавалось Это на- глядно показывало неспособность правительства в условиях отмены чрезвычайных мер обеспечить ожидаемый населением уровень заработной платы и условий труда.
С постепенным восста- новлением народного хозяйства в послевоенный период чрез- вычайно жёсткие условия существования советского общества, порождающие себе подобные формы управления, начали изме- няться. Объективная необходимость в изменении управленчес- кой системы стала очевидной. Модернизационные процессы прохо- дили значительно медленнее. Пережив трудности военного времени, Англия, Франция, Германия и другие страны к сере- дине х гг. Правда, Советский Союз ещё в х гг.
В свою очередь, экономическое противоборство между враж- дебными мировыми сообществами делало противостояние особенно острым. Экономист Е. Варга в конце х гг. Данный вывод подрывал положение классической марксистской теории о неразрешимых противоречиях, прису- щих капиталистическому обществу, и о его деградации. Естественно, процесс реформирования управле- ния сопровождался активной борьбой за власть и стремлени- ем Н.
Хрущёва укрепить свои позиции в руководстве страной, постепенно оттесняя своих политических противников. Реформирование управления народным хозяйством в стране как вызов… 47 и мучительный путь утверждения Н. Хрущёва во власти мог быть успешным только при условии надёжной социальной опо- ры. Хрущёв проигрывал по степени влияния на внутриполитические процессы. Он хо- рошо понимал, что не может расчитывать на поддержку выс- ших слоёв бюрократии и стремился укрепить личные контак- ты и взаимосвязи с руководителями местного управленческого уровня.
Примером может служить посещение г. Булганиным, А. Микояном, Н. Хрущёвым осенью г. В то время Н. Хрущёв воспри- нимался управленцами края как первое лицо в руководстве Концентрация власти в руках Н. Хрущёва начинается с г. Поскольку традиционно в СССР партия всегда занимала главенствующее положение по отношению к другим властным структурам, по- добное решение предопределило дальнейшее развитие собы- тий.
Маленков уступил свой пост менее значимой политической фигуре — Н. Булганину, который не представ- лял опасности для Н. Изгнание из высшего партий- ного руководства антипартийной группы — Г. Маленкова, В. Молотова, Л. Кагановича и др. Юридически такие изменения были закреплены в г. Хрущёв становится ещё и главой Совмина, концентри- руя в своих руках всю полноту политической и государствен- ной власти в стране Курс Н.
Хрущёва на реорганизацию управленческой систе- мы, основанной на региональной составляющей, меняет соот- ношение между количеством общесоюзных и союзно-респуб- ликанских промышленных министерств с августа г. Значительно расширились права и компетенции республик в области планирования, бюджетных вопросов, труда и заработной платы, использования амортизационных отчислений. Установление плановых заданий республикан- ским организациям стало компетенцией Советов министров союзных республик.
Существенно изменились права респуб- лик и в хозяйственном строительстве. В их ведение перешло перераспределение доходов и расходов между республикан- ским и местным бюджетами. Создание министерств в рес- публиках чёрной металлургии и угольной промышленности на Украине, нефтяной в Азербайджане, цветной металлургии в Казахстане с передачей всех предприятий соответствующей отрасли промышленности привело к повышению их самостоя- тельности XX съезд партии активизировал реформирование.
Отрасли общесоюзного подчинения перешли в ведение союзных рес- публик. В их компетенции находились производство продо- вольственных товаров, мясных и молочных продуктов, лёгкой, текстильной, рыбной, бумажной и других отраслей, розничная торговая сеть, здравоохранение, предприятия общественно- го питания, автомобильного транспорта, речного флота. Всего за три года — народному хозяйству республик пе- редано около 15 тыс. Многочисленные реорганизации отраслевой системы управления затронули и Госплан.
Однако летом г. Реформирование управления народным хозяйством в стране как вызов… 49 кое планирование. Только по 46 мини- стерствам и ведомствам СССР были упразднены главных управлений и отделов, трестов, 93 местных управления, снабженческих организаций, 4,5 тыс. Изменилась и система планирования производствен- ных показателей, официально уменьшенных правительст- вом. Министерства обязывались утверждать предприятиям только реальные плановые показатели по выпуску продук- ции в стоимостном и натуральном выражении, основные тех- нико-экономические параметры использования сырья и обо- рудования, численность рабочих и служащих, фонд зарплаты, повышение производительности труда и снижение себестои- мости продукции.
Все вышеперечисленные реорганизации управления сопро- вождались попытками сокращения штатов. По официальным данным, численность аппарата министерств и ведомств с по г. В ходе этой крупномасштаб- ной правительственной кампании была ликвидирована почти половина главков, управлений, отделов и секторов в централь- ном аппарате Процессы реорганизации управления затронули и Даль- ний Восток. По решению ЦК КПСС партийными организациями и исполнительной властью были внесены новые предложения по уменьшению управленческого аппарата в регионе. В Камчат- ской области численность руководящих кадров в организациях и учреждениях в — гг.
Предлагалось сократить в ряде районов области отделы здравоохранения, районные от- делы народного образования, отделы по строительству в сов- хозах, комитеты по физкультуре и спорту. В Селемджинском и Джелтулакском районах планировалось реорганизовать сель- скохозяйственные отделы, так как они располагались на севере области, где сельского хозяйства почти не было.
В целом пред- ложения были приняты Центром и после этого реализованы Вопрос о численности руководящих кадров по-прежнему оставался дискуссионным. Исследователи Л. Гордон и А. Таким образом, по авторским подсчётам, управленцев разного уровня насчиты- валось около 80 тыс. Для региона это значительная циф- ра, доля в составе занятого населения около 2 чел. Партийные комитеты подверглись менее глубокой струк- турной перестройке. В апреле-мае г. Их организация в целом повторяла отраслевую специализа- цию упразднённых отделов. Как правило, заместители заве- дующих промышленно-транспортными отделами курирова- ли те же отрасли, что и до реорганизации.
Формально новая структура, по сути, осталась старой. Уменьшение бюрократического аппарата никогда не име- ло долговременного характера, несмотря на принимаемые ме- ры и структурные изменения. Реформирование управления народным хозяйством в стране как вызов… 51 отраслей в народном хозяйстве и, как следствие, усложнение системы управления , так и субъективными — стремление бю- рократии к сохранению своих позиций. Данный процесс стано- вится особенно заметным на волне либерализации общества после смерти И. Послевоенный период характеризуется не только попытка- ми оптимизации системы управления, но и связанными с ни- ми экономическими преобразованиями.
Они реализовывались в рамках существовавшей экономической системы без реаль- ных и значимых решений по её изменению и модернизации. Внедрялись только те мероприятия, без реализации которых последствия для страны угрожали бы самому существованию системы. Иными словами, осуществлялись только самые неот- ложные меры. Наглядное подтверждение вышесказанному — денежная реформа г. Одним из следствий войны было разруше- ние финансовой системы. Если доходы населения фонд зар- платы, пенсии и пособия выросли с по г.
В таких услови- ях обеспечение растущих расходов достигалось за счёт огром- ной эмиссии. К 1 января г. Это привело к инфляции. В среднем по стране цены на колхозных рынках в г. Специфика дальневосточного региона заключалась в том, что традиционно более высокие цены на все основные про- дукты питания не компенсировались льготами, предоставлен- ными населению.
Данная тенденция подробно рассмотрена в работах исследователей А. Ващук и Л. После- довавшая затем в — гг. Первоначально планировалось отменить карточки в г. Политбюро по указанию И. Сталина создало комиссию во гла- ве с А. Микояном по подготовке отмены карточек. Данная про- грамма действий подтверждала, что правительство намерено изъять из обращения денежную массу за счёт активизации то- варооборота и отказаться на этой основе от карточек. Политика расширения товарооборота проводилась как до реформы г. В результате увеличился объ- ём торговли, но в г.
Реформирование управления народным хозяйством в стране как вызов… 53 способна обеспечить в нужной мере выпуск товаров широкого потребления. Поэтому реформа изначально задумывалась как конфискационная. В немалой степени на ситуацию повлияли засуха и неуро- жай зерна. В документе констатировалось, что в связи с неблагоприятными климатическими условиями и за- сухой хлебозаготовки г.
В связи с чем отмена карточной системы переносилась на г. Постанов- ление СМ СССР и ЦК ВКП б констатировало повышение цен на продовольствие, распределяемое по карточкам: хлеб, муку, кру- пу, мясо, рыбу, сахар, соль; в 2—3 раза снижались коммерческие цены на промышленные товары. Малооплачиваемым рабочим и служащим, имеющим зарплату не выше руб. Проведение реформы шло достаточно традиционным пу- тём. Вся денежная масса, находившаяся у населения, в госу- дарственных, кооперативных и общественных предприятиях и организациях, а также в колхозах, за исключением размен- ной монеты обменивалась на новые деньги с 16 по 22 декаб- ря г.
Если речь шла о вкладах в Сбер- банке, то курс обмена до 3 тыс. Деньги на счетах кооперативных пред- приятий и колхозов меняли из расчёта 5 руб. Кроме того, правительство объединило все государст- венные займы, исключая г. Всего было обменено 37,2 млрд. Большего результата в условиях послевоенной разру- хи и товарного голода достичь было невозможно.
Комплекс правительственных мер оказался действенным. За счёт по- вышения цен, увеличения производства товаров для рынка и расширения торговли в г. На декабрь г. Денежная мас- са не могла быть обеспечена товарами, её следовало попросту изъять, что и было сделано реформой г. В связи с этим с середины сентября г. Фактически произошло повышение цен. Прохождение денежной реформы на Дальнем Востоке имело свои особенности. Поясная дифференциация государ- ственных розничных цен была введена в г. Реформа внесла изменения как в количество поясов, так и в размеры разницы в ценах между ними.
Вместо существовавших ранее розничных цен на хлеб, муку и крупы по восьми поясам, а на сахар, мясо и масло — по четырём, ус- танавливались единые повышенные розничные цены по трём поясам. Если ржаной хлеб в зоне первого пояса в г. И в дальнейшем в регионе сохранялись более высо- кие цены Таким образом, за счёт высокого уровня цен, который лишь частично компенсировался льготами, социальные затраты ре- формы г. Достижению данных показателей способствовали сохранявшиеся в условиях экс- тенсивного развития высокие мобилизационные возможности директивной экономики, репарации из Германии, составившие 4,3 млрд.
США, перераспределение средств из лёгкой про- мышленности и социальной сферы в пользу индустриальных отраслей, конфискационная денежная реформа На Дальнем Востоке рост валовой продукции в г. Указанные методы по восстановлению разрушенного вой- ной народного хозяйства страны не могли быть использованы в дальнейшем. Не соглашаясь с исследователем В. Практика показала, что в рамках постоянно реформируе- мой министерской системы управления народным хозяйством невозможно добиться желаемых результатов — приближения управления к производству, эффективного использования ка- питаловложений, снижения производственных затрат.
Устрой- ство политического строя в СССР связывало воедино экономи- ческую и политическую системы. Во многом управленческие меры, направленные на улучшение экономики страны, прини- мались под влиянием внутриполитических факторов. Чтобы решить накопившиеся проблемы, необходимо бы- ло радикально изменить управленческую систему. Постоянное увеличение масштабов промышленного производства требова- ло регулярных реорганизаций, созданный промышленный по- тенциал нуждался в эффективном использовании. Июльский г. Именно эти обстоятельства повлияли на дальнейшие шаги правительства в реорганизации системы управления народным хозяйством СССР.
Самая значительная реформа в системе управления народ- ным хозяйством в г. Опыт децентрализованного управления уже существовал, но ко времени создания Советов народного хозяйства сложилась сверхцентрализованная систе- ма руководства экономикой. Успешно функцио- нируя в чрезвычайных условиях, объективно мешала дальней- шей модернизации страны как в сфере управления, так и в эко- номических преобразованиях. В реальности он означал достаточно жёсткий при- оритет центральной власти в решении наиболее важных во- просов социально-экономического развития любого региона.
Влияние центральной и региональной управленческой номенклатуры… 57 водства экономикой были министерства. Через подчинённые управления они занимались подотчётной отраслью промыш- ленности, доводили до предприятий многочисленные задания, следили за выполнением государственных планов. Однако от- раслевая структура управления народным хозяйством, будучи чрезвычайно громоздкой и ориентированной преимуществен- но на общегосударственные интересы, уже не могла обеспечить эффективного и комплексного экономического развития регио- нов. Она превращала номенклатуру в труднопреодолимое пре- пятствие, создавая многочисленные бюрократические барьеры.
Подготовка очередной перестройки центральных органов государственного управления начинается с середины х гг. Основной задачей её стало уменьшение всё возрастающего влияния министерств. Процесс реформирования начался, как всегда, с партийных и правительственных документов. Булга- нин подготовил предложения по реорганизации министерств и внёс их на рассмотрение ЦК. Несколько позже, на декабрьском г. Ей были переданы распорядительные функции для решения текущих задач по выполнению народнохозяйственного плана. В связи с этим упразднялись комиссии Президиума Совета Ми- нистров СССР по текущим делам и по производству товаров на- родного потребления Отношение к этому процес- су высшей бюрократии страны было сложным, о чём свиде- тельствует, например, стенограмма заседания Президиума ЦК 26 апреля г.
Фурцева предложи- ла не спешить с окончательным решением. В конце заседания пришли к компромиссу — продолжить обмен мнениями по дан- ному вопросу Меры, предпринимаемые для создания более гибкой сис- темы управления, не приносили ощутимых результатов. Поиск управленческих структур, отвечающих за народное хозяйство, никогда не выходил за рамки министерской системы управле- ния. Централизация и децентрализация затрагивали союзный и республиканский уровни управления промышленностью. Ре- гионы не принимали активного участия в этом процессе, по- скольку непосредственное руководство производством остава- лось в стороне от управленческой политики.
Особенно наглядно такая тенденция проявилась в услови- ях Дальнего Востока. Регион, удалённый от центра и выполняв- ший задачу снабжения Советского Союза природными ресурса- ми, в полной мере испытывал на себе недостатки отраслевой системы управления. Переписка между центральными органа- ми власти и местным руководством свидетельствует о том, что представители министерств крайне редко бывали на местах, мало интересовались положением дел на предприятиях и прак- тически не уделяли должного внимания их развитию Поэто- му руководители предприятий для решения важного вопроса вынуждены были обращаться к местному партийному руково- дству.
Такой шаг гарантировал если не решение проблемы, то хотя бы внимание к ней. Влияние центральной и региональной управленческой номенклатуры… 59 В официальных документах на региональном уровне не раз подчёркивалось, что организация Советов народного хозяйства и приближение управленческих функций к производству долж- ны были способствовать улучшению экономической ситуации в стране В начале г.
В его тезисах структура совнархозов была обозначена в самых общих чертах. По существу, в них опреде- лялся только территориальный принцип управления. Особое внимание придавалось непосредственному руководству СНХ крупными предприятиями. Но наряду с этим предусматрива- лась подчинённость и через отраслевые управления.
В стране началась кампания по обсуждению предложений, изложенных в записке. В этом процессе были задействованы и активно его направляли партийные, советские, государственные структуры и периодическая печать. При выработке наиболее оптимальных форм организаци- онной структуры Советов народного хозяйства большое зна- чение имели разработки, осуществлённые в крупнейших про- мышленных центрах страны, прежде всего в Москве.
Фурцевой, пер- вого секретаря Московского горкома партии, которая дала раз- вёрнутое обоснование структуры Московского городского СНХ. Руководство промышленностью и строительством совнархо- зы должны были осуществлять в основном через отраслевые управления Прения по тезисам Н.
Хрущёва длились недолго, чуть больше месяца, но приобрели чрезвычайно широкий раз- мах. На местном уровне использовалась традиционная трёх- ступенчатая схема обсуждения: публикация в местной прессе основных положений Пленума ЦК, тезисов местных област- ных и краевых пленумов, обсуждение их на партийных собра- ниях и в трудовых коллективах. За это время в стране бы- ло проведено более тыс.
В общей сложности в них участвовали около 41 млн. С замечаниями и предложениями выступили более 2 млн. На Даль- нем Востоке только в Амурской области на собраниях присут- ствовали 97 тыс. Обсуждение тезисов, конечно, несло идеологическую на- грузку. Впервые в истории Советского Союза вопрос рефор- мирования государственного управления обсуждался реаль- но и открыто не только на уровне партийного руководства, но и среди населения. Сам по себе этот факт указывает на серьёз- ность намерений Н. Хрущёва возродить, насколько это было возможно в рамках существующей системы управления, так на- зываемые принципы ленинской демократии и общенародного государства.
Серьёзные попытки преодоления культа личности не толь- ко в сфере идеологии, но и в сфере управления страной были характерны для всего времени нахождения Н. Хрущёва у вла- сти. И это не было идеологическим клише, тиражируемым для целей властной элиты. Впоследствии эта тенденция выльется в партийные реформы г. В своих перспективных замыслах Н. Хру- щёв шёл ещё дальше.
Об этом свидетельствуют материалы де- кабрьского г. Пленума КПСС, на котором обсуждалось новое положение профсоюзов в политической системе рефор- мируемого общества. Предложения Н. Хрущёва заключались в том, чтобы пере- дать ВЦСПС ряд государственных функций, таких как управле- ние, страхование, контроль в области охраны труда, социально- го обеспечения рабочих и служащих и т.
Влияние центральной и региональной управленческой номенклатуры… 61 чения. Крупные функционеры — И. Все они сводились к констатации слабости профсоюзов, отстранённо- сти от реального решения проблем, невозможности осилить многие направления работы. Негативное отношение высшего руководства страны, веро- ятно, оказалось неожиданным для Н.
Хрущёв придавал большое значение общественным организациям.
йПУЙЖ вТПДУЛЙК. рТЕДУФБЧМЕОЙЕ - Эта личность мне знакома знак допроса вместо
Об этом он заявил в апреле г. Какие же органы сохранятся? Будут ли они называться комсомолом, профсоюзами или как-то по-другому, но это будут общественные организации, че- рез которые общество будет регулировать свои отношения. Хрущёва и руководства страны должна была оставаться незыблемой и даже усилиться. Все остальные попытки пресекались. В декабре г. Оно свидетельствовало о серьёзной обеспокоенности высшей партийной элиты складывающейся ситуацией.
Хотя исследова- телями доказано, что умонастроения широких слоёв населения в дальневосточном регионе были далёки от того, чтобы осуж- дать действия властей, но вера в непогрешимость партийного руководства начинает колебаться Реальных оснований к это- му было достаточно. Такая закономерность становится ещё более заметной в точках бифуркации общества термин, заим- ствованный из синергетики, обозначает точку ветвления путей эволюции открытой нелинейной системы , когда контроль над массами ослабевает.
Критика теневых тенденций социализма возникла в пер- вичных партийных организациях, где отмечались неблаго- приятная ситуация для управленческой системы, открытое недовольство партийным руководством. Осуждение сталинского наследия подорвало доверие к вла- сти части простых людей, выявив при этом и непрочность по- зиции в обществе лично Н.
Реакция первичных пар- тийных организаций на Постановление июньского г. Его поддержал член партии Соколов. В целом за предложение поддержать антипар- тийную группу проголосовал 81 чел. Подобная ситуация прослеживалась не только на Дальнем Востоке, но и во многих регионах страны. Во время выступле- ния лётчика-испытателя Рыкова на митинге, организованном на Куйбышевском заводе им. Ворошилова, в президиум посту- пила записка от рабочего Лазарева с просьбой дать ему слово.
Кроме того, поступило 54 вопроса, значи- тельная часть которых была написана чернилами, то есть заготов- лена заранее. Руководством было решено прекратить митинг Хрущёв действи- тельно был готов широко обсуждать свои предложения о ре- форме. Лично для Н. Хрущёва территориальное управление было предпочтительней ещё и потому, что он с самого начала не доверял столичной бюрократии и даже считал её враждеб- ной по отношению к себе.
Несомненно, оснований для подобной точки зрения у Никиты Сергеевича было более чем достаточно. С неприятием реформы Н. Хрущёв столкнулся и в своём окружении. Отношение высшей партийной элиты и ближай- ших сторонников Никиты Сергеевича к проводимым преобра- зованиям было далеко не таким однозначным, как ему бы хо- телось.
По воспоминаниям сына Н. Хрущёва, с самого начала обсуждения вопроса реорганизации управления многие деяте- ли высказывались против такой серьёзной ломки традицион- ной системы. Наиболее непримиримыми противниками реформирова- ния оказались В. Молотов, Л.
Каганович, Г. Маленков, политические противники Н. Не отрицая факта, что различные мнения по этому вопросу объяснялись в пер- вую очередь конкуренцией в политической сфере и разным управленческим опытом, другая причина заключалась, на наш взгляд, в следующем. Это обстоятельство не могло остаться незамеченным для управленцев высшего уровня.
Все помнили похожую ситуа- цию на XIX съезде партии. Разница состояла лишь в том, что при И. Сталине возможность лишиться вместе с должностью и жизни была более чем реальной. Подтверждают вышеизложенное события г. Влияние центральной и региональной управленческой номенклатуры… 65 нальная элита воспрепятствовала отстранению его от власти, справедливо увидев в Н.
Хрущёве защитника своих интересов. В числе противников реформирования, но по другим при- чинам, был и А. Косыгин, которого Н. Хрущёв ценил как знающего экономиста и человека, до тонкостей разбирающе- гося в социалистическом производстве. Он считал, что рефор- мирование не решит накопившиеся проблемы в управлении, а лишь усилит его отрицательные стороны. Во время высту- пления на заседании комиссии ЦК по вопросу реорганизации управления промышленностью и строительством А. Подобную точку зрения высказали и Н. Дыгай, министр строительства75, М.
Явное неприятие реформы продемонстрировал и Н. Байбаков, председатель Госплана, опасаясь уменьшения степени влияния своего ведом- ства. Но его предложения о создании укрупнённых территори- альных управлений министерств не встретили поддержки В эту же группу, по воспоминаниям сына Н. Хрущёва, входил И. Воронов, открыто высказывавший свои соображения на за- седаниях.
Брежнев, которого Н. Хрущёв считал ближай- шим помощником, долгое время не принадлежал к этой груп- пе. Хрущёв предложил ему пост второго секретаря ЦК, в обязанности ко- торого входили вопросы деятельности обкомов, кадров и ре- шения основных дел в народном хозяйстве страны. Таким образом, оппозиция реформированию в высшем го- сударственном эшелоне существовала.
Хотя она не была консо- лидированной и оформленной, что произошло в дальнейшем, но достаточно выраженной. Попытки реорганизовать общест- во встречали сопротивление, причём сам Н. Хрущёв не отда- вал себе отчёта, где его источники. Дело было не только в цен- тральном бюрократическом аппарате, который справедливо видел в создании СНХ ущемление своего влияния и интересов в системе управления страной. Накладывалось и личное недо- вольство такой крупной реорганизацией, естественный страх потерять свои руководящие позиции. Имелась и другая причина, плохо понимаемая Н. Хрущё- вым. Произошло то же, что не раз отмечалось в российской ис- тории.
Своими действиями Н. Хрущёв неоднократно доказывал, что он за радикальные перемены в стране и понимает их необходи- мость. Но на этом пути требовалось либо реформировать кар- динально всю систему, к чему никто из управленческой элиты не был готов и не хотел этого, либо ограничиться менее мас- штабными переменами.
Хрущёв надеялся, что в процес- се реализации реформ основную роль сыграет среднее звено управленцев, тем более что к реформе на региональном уровне они относились совсем по-другому. Влияние центральной и региональной управленческой номенклатуры… 67 процесс обсуждения в регионах проходил действительно пло- дотворно.
Как и следовало ожидать, со стороны местной пар- тийной и хозяйственной элиты возражений не возникало. Эта категория управленцев справедливо видела в реформе воз- можность расширения своих полномочий. Отчётливо наметилась другая тенденция, потенциально опасная для центра, — стремление некоторых регионов и ре- гиональных элит добиться как можно большее влияние че- рез изменение административно-территориального деления страны. Были предложены различные варианты. В отчёте, на- правленном Хабаровским крайкомом партии в ЦК КПСС, отме- чалось, что не раз на партийной конференции и на собрани- ях советского актива высказывались мнения о необходимости объединения Приморского, Хабаровского краёв, Сахалина, Кам- чатки и Амурской области с центром в г.
Мотивиро- валось это тем, что укрупнение поможет успешнее справиться с поставленными задачами. Но подобные предложения не мог- ли быть поддержаны другими хозяйственными субъектами. Каждый из руководителей высказывался за создание совнархо- за в своём административно-хозяйственном районе, понимая, что это означает относительную самостоятельность в хозяй- ственной и управленческой деятельности и надеясь на мини- мальные ограничения своего влияния Окончательно итоги всеобщего обсуждения, предложения о реорганизации управления были рассмотрены на февраль- ском г.
Пленуме ЦК, который принял решение о пере- ходе с отраслевой системы на территориальную и о создании в каждом экономическом административном районе Советов народного хозяйства. Разработка новой организации управления, механизма её реализации в ограниченные сроки была практически возложе- на на Совет министров СССР. Назрела необходимость расширить права союзных рес- публик в хозяйственном строительстве. В мае — июне г. Уровень хозяйственного развития и промышленного про- изводства играл ключевую роль при создании СНХ на терри- тории административных единиц.
Области со слабо развитой промышленностью, особенно те, в которых отрасли союзной специализации не имели большого значения, объединялись с соседней, индустриально более развитой. Так, в Ленинград- ский экономический административный район вошли Псков- ская и Новгородская области. В восточной части страны, где промышленное производство было слабее, экономические ад- министративные районы, как правило, территориально пре- вышали европейские. Регио- нальная промышленность занимала ключевое место в сфере деятельности совнархозов.
В подчинении Советов народного хозяйства находились предприятия и организации упразднён- ных министерств. Переход на территориальный принцип значительно упро- стил организационную структуру управления промышленно- стью и строительством. Если до реформы все предприятия де- лились на четыре группы союзного, союзно-республиканского, республиканского и местного подчинения, то при новой систе- ме управления стало возможным ограничиться двумя форма- ми подчинения: союзно-республиканской, находившейся в ве- дении совнархозов, и местной, подчинённой Советам депутатов трудящихся.
Влияние центральной и региональной управленческой номенклатуры… 69 в экономическо-административном районе входило в состав совнархозов, то это позволяло им на территории района осуще- ствлять единую плановую и хозяйственную политику, устанав- ливать между предприятиями более тесные связи, налаживать кооперирование производства в рамках экономического района.
Новые документы определяли статус, обязанности и пра- вовые полномочия территориальной структуры управления. В нём же СНХ конституировались в качестве коллегиального органа управления. Несмотря на централизованную систему распределения ресурсов, сильно ограничивающую самостоятельность пред- приятий, СНХ получили достаточно широкие юридические полномочия.
Они могли устанавливать подведомственным подразделениям размер оборотных средств, перераспределять их излишки в пределах своего экономического района, при кор- ректировке государственных планов оказывать помощь про- мышленности за счёт собственных оборотных средств. В от- личие от упразднённых министерств, которые имели право на реорганизацию входящих в их состав предприятий только с разрешения Совета министров СССР, совнархозы с самого на- чала своего существования могли создавать новые единицы, реорганизовывать уже существующие и в случае необходимо- сти ликвидировать отдельные производственные звенья.
В этом случае структуры имели право на ведение хозяйственных опе- раций и открытие своего счёта в госбанке, но не приобретали статуса юридического лица. Это означало, что лицо, возглав- лявшее такую производственную единицу, могло действовать только от имени директора главного предприятия по доверен- ности и подчиняться его указаниям. Понятно, что данные по- ложения закона сильно ограничивали самостоятельность вы- деляемых производств.
Тем не менее именно юридические права СНХ позволили им впоследствии создать территориаль- но-производственные комплексы в местах с достаточно высо- ким уровнем развития производства и в первую очередь в цен- тральных районах страны. Для обеспечения своих предприятий кадрами совнархоз мог организовывать учебные комбинаты и курсы повышения квалификации. Однако это положение не распространялось на высшие и средние учебные заведения, где требовалось раз- решение на их создание Министерства высшего образования СССР и Министерства финансов республик.
Последние в слу- чае необходимости могли отменять или приостанавливать по- становления совнархозов Таким образом, произошёл переход на территориальный принцип управления, несмотря на противодействие части выс- шей этократии. Какую только экономику мы не изучали — начиная от экономики сельского хозяйства до судостроения, и даже технологию выплавки металла — словом, нам преподавали экономику абсолютно всех отраслей народного хозяйства. Из двадцати восьми поступивших полный курс окончили только четырнадцать человек: не все смогли выдержать такую огромную нагрузку.
Прошло уже много лет, но до сих пор удивляюсь тому, какая это изумительная наука — политэкономия. Очень благодарна родителям за то, что они подарили мне такую замечательную профессию. Это специальность, которой надо учиться все время, она требует от тебя все новых и новых знаний. Взять тот же кризис. Ведь это абсолютно объективный процесс, он не мог не произойти, и аналитики говорили об этом! Но происхождение и течение настоящего кризиса весьма специфично, он абсолютно не похож на все остальные, пережитые нами прежде: настолько он переплетен с политикой, с современными интеграционными процессами, с тем, что мир объективно, согласно теории диалектического материализма, меняется у нас на глазах!
В общем, политэкономия — очень интересная наука! Ведь экономика — это живой организм! Подобно тому, как человек, родившись даже с абсолютно здоровой генетикой, не может не перенести в течение жизни, отпущенной ему Всевышним, какие-то болезни или не испытать на жизненном пути то взлеты, то падения, так и экономика не может все время находиться на одном уровне.
У нее тоже бывают периоды расцвета, подъема, которые сменяются хандрой, депрессией. Это объективные процессы, свойственные всякому живому, развивающемуся организму. Понятно, что прогнозы — дело неблагодарное, но все же, как Вы думаете, сколько времени этот кризис может продлиться? Напряжение, в данном случае, не как страх, оцепенение перед свалившей-. Они имели в виду, что, находясь на пике успеха, человек не должен терять бдительность, расслабляться.
Ибо, согласно законам природы и диалектики, после всякого подъема наступает, скажем так, другая фаза, и к этому надо просто быть готовым. Какой она будет — стремительно обвальной или волнообразной, как нынешний кризис, этого никто не знает, потому что на это влияет огромное количество причин.
По поводу длительности кризиса, как аналитик, полагаю, что в течение двух лет волны еще будут, затем, после года, начнется постепенное затухание кризисных явлений. Когда произошла девальвация тенге, все удивились, будто никто ее не ожидал. Как можно было думать, что у нас этого не произойдет? Ведь мы интегрированы в мировую экономику! И если в других странах национальная валюта девальвировалась, то ясно, что и с тенге произойдет то же самое.
Меня обвиняли в цинизме, когда говорила о неизбежности девальвации и призывала всех к спокойному восприятию ситуации. С наименьшими потерями из кризиса выходят лишь те, кто спокойно воспринимает происходящее, анализирует его и меняет свое поведение сообразно ситуации. Ведь государство — это мы с вами. Второе, чего категорически не приемлю, — это попытки нажиться в условиях кризиса. Это безнравственно. Впервые об этом сказал Эрхард, когда экономика Германии переживала труднейшие времена. Первое, что он считал необходимым условием выхода из кризиса, — это развитие собственного производства, которое обеспечило бы стране экономическую независимость и достойное место в мировой экономике.
Установление неправомерно высоких цен на товары собственного производства в экономически трудный для страны период Эрхард считал преступлением против народа и государства. Хотелось бы, чтобы это понимали наши. Это, действительно, преступление… — Да, но этот процесс трудно регулировать… — Трудно, конечно. Но это должно воспитываться в государстве. Нельзя наживаться друг на друге, тем более, что каждый человек бывает и продавцом, и покупателем. Сегодня ты отхватил куш, продав дороже, а завтра тебе самому придется что-то купить, так что неизвестно, где найдешь, где потеряешь.
Вообще экономика предполагает нравственность, благородство, если это экономика сильного, правового, демократического государства. Это зарождалось в прежние времена: если дал свое купеческое слово, обязан его сдержать. Проиграют все, ведь, так или иначе, все мы связаны между собой какими-то долговыми обязательствами.
Скажите, легко ли женщине быть политиком, тем более, заниматься вопросами экономики государства? Но быть политиком в обществе женщине нелегко, даже в демократических странах. Согласно веками устоявшимся стереотипам, да и объективно, мы, женщины, слабее мужчин, нас легче обидеть. Но самое интересное — почему-то считается, что женщины глупее мужчин.
Если заурядный по своим умственным способностям мужчина примет какое-то весьма ординарное решение, то его хвалят, им восхищаются, дескать, какой молодец, умница! А женщине намного сложнее доказывать правильность предлагаемого ею решения: зачастую приходится сталкиваться с проявлением. Многие почему-то считают, что женщины не могут быть крупными политиками, экономистами. А между тем женщина не только политик по своей природе, она еще и стратег! Женщина становится стратегом, как только у нее появляется ребенок я говорю о нормальной женщине, у которой не атрофировано чувство материнства.
С того самого момента, как у нее появляется маленькое живое существо, она несет за него ответственность перед Всевышним всю свою жизнь, до самого последнего часа. Будут проклинать ее как мать за воспитанного ею человека или будут благодарить — только она за это в ответе. Став матерью, женщина должна думать о том, как отзовется каждое ее слово, каждый ее шаг на будущем ее ребенка, каким будет ее сын или дочь завтра — вот почему она становится стратегом, хочет она того или нет. Однако в политике женщине всегда трудно.
Когда говорят о гендерном равенстве — это равенство в правах и, прежде всего, в профессии. В первую очередь все мы — люди. Всевышний создал нас женщинами и мужчинами для выполнения другой обязанности, ради которой мы пришли на эту землю: чтобы оставить после себя здоровое, нравственное, патриотичное продолжение. А в том, что касается профессии, деления по половому признаку быть не должно — здесь имеют значение только профессиональные качества. В политике трудно всем. Но женщине труднее. Разделяете ли Вы мнение, что мир стал бы значительно лучше, если бы женщинам дали власть?
И, исходя из того, что сказала выше, думаю, процентов семьдесят женского населения нашей страны в той или иной степени политизированы, потому что в семье женщина выполняет главенствующую роль — не столько в материальном плане, сколько для того, чтобы семья состоялась. А в политике, по сравнению со страна-. Еще раз подчеркиваю: это заслуга нашего Президента. Сколько лет я с ним работаю — и на разных должностях, и в разные периоды развития нашей страны и экономики — никогда не встречала с его стороны пренебрежительного отношения к женщине.
Это тоже большой талант — уметь оценивать человека по его профессиональным качествам. Может быть, действительно, если бы в политике, в управлении государством больше участвовало женщин, то движение нашей Вселенной пошло по другому вектору? Или это все-таки, как Вы говорите, объективный процесс, и не имеет значения, женщины ли стоят у руля или мужчины? Ну, вот вам такой пример: существует четыре времени года, и каждое из них приходит в свое время, протекает по-своему. Точно так же и в экономике.
Периоды между кризисами могут быть короткими или длинными, сам кризис может протекать быстро, но спад экономики после определенного расцвета неизбежен. Находясь на подъеме, мы ориентируемся на спрос. Но в какой-то момент забываем о нем и уже не контролируем свои действия: ну, еще одну пару, еще одну квартиру, еще одну тонну… До каких пор это может продолжаться? В один прекрасный момент может оказаться, что никто у тебя этого не купит, нет спроса. И что тогда? Кризис не возникает внезапно, из ничего, на пустом месте. Он зарождается внутри периода расцвета, предпосылки к нему есть всегда.
Равновесие между спросом и предложением, между производственными силами и производственными отношениями — кратковременное явление. Рано или поздно возникает диспропорция, и тогда все зависит от государства: насколько своевременно оно отреагирует на это. И сегодняшний кризис все равно должен был произойти. Другое дело, что, может быть, он мог протекать как-нибудь иначе. И это абсолютно не зависит от того, кто руководит страной — женщины или мужчины. Вообще, в политике, в экономике — в любой сфере профессиональной деятельности.
Только профессионализм! Но участвовать в политике женщины должны обязательно, потому что женщина — стратег, и мне хочется так думать, хотя, после того, что сейчас происходит в обществе, когда приходится сталкиваться с женщинами, которые более жестоки, более деструктивны, чем некоторые мужчины, мне становится страшно по природе, которую заложил в нас Всевышний, женщины более миролюбивы, дипломатичны, созидательны, потому что за ними — их дети, и надо сохранить им жизнь. И мы понимаем, что сохранность жизни наших детей вне общества, вне государства, вне мира — невозможна.
А сейчас тем более: нигде не укроешься. Проработав в этой области шесть лет, хорошо знаю, что это такое: здесь приходится сталкиваться с человеческой бедой, проблемами, болью. Помочь всем — объективно невозможно, нереально. Трудность работы в социальной сфере еще и в том, что довольно часто приходится иметь дело с иждивенчеством.
Очень сложно вовремя разглядеть, где настоящая человеческая проблема, которую надо решить, а где просто нежелание трудиться, бороться, что-то менять. Удается ли Вам уделять время и внимание своим внукам? Их у меня шестеро, и все они разные. Я стараюсь им внушить, что они — родные друг другу люди, что в каждом из них течет наша кровь и потому они должны быть дружны, должны любить и беречь друг друга.
Самому младшему, Алдиярчику, всего два месяца, но он уже взрослый, он все понимает! А Айтуар, кото-. Я уже не говорю о старших внуках: Каримочке, Фатимочке, Даннике, Салимочке. Это уже люди со своим мировоззрением, принципами. Вот такие они, современные дети! Это удивительная работа — воспитывать внуков! Каждый из них приносит с собой в этот мир какие-то знания, заложенные Всевышним, и нам надо у них учиться. Поделитесь своим секретом с нашими читательницами. К сожалению, не могу уделять этому много времени. В этом полностью полагаюсь на вкус моей дочери, снохи и подруг. Сейчас у меня портниха хорошая, Леночка, она мне шьет изумительные вещи.
А потом, когда стала помощником Президента, стиль, естественно, поменялся. Платье — это не мой стиль! Хотя, конечно, у меня есть вечерние платья, но я их ношу опять-таки как бы на работу: на торжественные приемы смеется. Любовь как дар Божий. Я имею в виду дар — не способность любить, а найти свою половинку на этой земле.
Вот это воистину Дар Божий. Кто-то успевает на протяжении всей жизни найти свою половинку, и тогда это — безумное счастье. Это удивительное счастье — найти того человека, который любит тебя саму, и ему не надо доказывать, какая ты хорошая: он тебя просто любит, понимает, поддерживает, и это самое большое счастье для женщины. Но, увы, не каждая женщина находит свою половинку.
Она пытается ее найти, но не получается — не каждому это дано. А когда рождаются дети, то женщина обычно на всех этих попытках ставит крест, потому что у нее появляется другое удивительное женское счастье — вырастить ребенка. А для этого надо сохранять семью. Своим детям всегда привожу такой пример: почему арабы, которых истребляли на протяжении многих лет, выжили и остались такими же, как прежде?! И почему евреи выжили как нация, как народ, несмотря на все гонения и трудности?! Потому, что главной ценностью у них всегда была семья! Семья — основа всего. Причем, границы семьи могут расширяться.
Это не только твои самые близкие и родные люди; по большому счету, вся семья — это твоя нация, твой народ. И если такая идеология будет культивироваться в каждой семье, наша земля будет процветать. Ведь давно уже доказано, что никакого естественного отбора не нужно: если трудиться, то земли и всех ее богатств хватит всем. И я согласна с тем, что наши дети нам ничего не должны.
Никто нас не заставлял рожать детей, а раз уж у тебя появился ребенок, ты обязан дать ему воспитание. Мне очень больно видеть, как у нас разрушается институт семьи. Никогда на Востоке, в Казахстане в том числе, не было понятия сиротства. В Алма-Ате было мало детских домов, и казахов в них практически не было. Это все от неправильного воспитания. Не надо девочкам внушать страх перед материнством, напротив, они должны понимать, что материнство — это огромное счастье и большая ответственность.
И только при таком правильном отношении к материнству у нас не будет брошенных детей. Все в этом мире наказуемо! Моральный кризис страшнее любого экономического, хотя грань здесь провести трудно. Экономика и нравственность — понятия неразделимые. У меня большая мечта — написать об этом книгу… — Какие у нас мужчины, на Ваш взгляд? Желаю им помнить, что они мужчины, а значит, наша опора, под-. Без них невозможна жизнь.
Хочется, чтобы они были чище, сильнее, добрее. Сила и зло несовместимы. Так пусть наши мужчины будут сильными, здоровыми, удачливыми. И — любят нас, женщин. В тех странах, где традиционно существует многоженство, женщина выходит замуж не по любви, не она выбирает, а ее. Когда ты любишь человека, ты ни с кем не хочешь его делить, тебе хочется как можно больше времени находиться с ним рядом, помогать, поддерживать и т.
В жизни случается всякое, и если мужчина вдруг понял, что полюбил другую, он должен честно сказать об этом своей жене и уйти, как это ни больно. Но так честнее. Хуже, когда совершается предательство. А если у мужчины нет сил уйти к другой женщине, то он должен постараться вести себя так, чтобы никому из своих женщин и детей не причинить боль. Можешь содержать две семьи — пожалуйста! Если у него есть дети и в той, и в другой семье, он обя-.
Конечно, это невероятно трудно, но за все в этой жизни приходится платить. Люблю просто гулять пешком. И обожаю живое человеческое общение, ведь каждый человек по-своему интересен! Так много чудесных людей вокруг, с которыми очень хочется общаться, но… Но нет времени! Вот когда его у меня будет больше!.. Но не вся. Не всякая классическая музыка до конца мне понятна, ложится на душу. Например, Шнитке для меня тяжел. Его музыка переполнена эмоциями, какой-то тревожностью, и она мне не близка. Люблю лирические мелодии. Очень нравятся песни — хорошие, со смыслом.
Ведь что такое песня в исконном значении этого слова? У любого народа, в том числе и у казахов, песня — это выражение чувств, выпевание того, что ты не можешь выразить обычными словами. Человек я эмоциональный, и поэтому мне нравится и ритмичная музыка, но чтобы это действительно была музыка, а не два такта. Люблю танцевать. Каково Ваше отношение к подобным публикациям?
Не имеется в виду, что совсем не нужно публиковать такие материалы. Надо отражать негативные процессы жизни, не углубляя акценты, не нагнетая обстановку, а для того, чтобы попытаться всем вместе найти пути преодоления возникших трудностей. Ведь если информационное поле вокруг нас будет заполнено сплошным негативом, весь мир может окраситься в. СМИ, хорошая журналистика — это ведь тоже искусство, оно должно служить не разрушению, а созиданию, воспитывать общество, создавать правильные нравственные ориентиры.
Но человек не выбирает, где ему родиться. Раз уж ты родился здесь, ты должен быть благодарен этой земле, этому государству. Хорошо там, где нас нет. И есть еще такая пословица: где родился, там и пригодился. Все мы — гости на этой земле. И ты сделай так, чтобы после тебя осталось на земле что-то хорошее. Живи так, чтобы потом, когда придет твой срок, ты не опускал перед Богом глаза, чтобы твоим потомкам на этой земле жилось лучше. Ведь что такое карма? Это грехи наших предков.
Все вернется: и добро, и зло. Но не надо ждать добра именно от тех, кому ты сам сделал добро: оно может вернуться к тебе совсем с другой стороны и тогда, когда ты его совсем не ждешь. А плохое непременно вернется туда, откуда оно пришло. У Аллаха времени много, Он не торопится. Он может опоздать при твоей жизни воздать тебе за все твои дела на земле, и тогда все достанется твоим потомкам.
А вот что именно им достанется — это от тебя зависит, от того, как ты проживешь эту жизнь. Надо жить так, чтобы твой род после тебя был счастливее. Наверное, это и есть суть астрологии. Последние пять лет мы с особым вниманием следим за событиями, происходящими в Украине. Тем не менее, этого не произошло. Более того, как показал прошлый год — Год Украины в Казахстане, и особенно позапрошлый — Год Казахстана в Украине — наши культурные и деловые связи только крепнут и наполняются все более весомым содержанием.
В чем причина таких успехов? Раскрыть эту тему мы просим Чрезвычайного и Полномочного Посла Казахстана в Украине и по совместительству в Молдове Амангельды Жумабаева — дипломата, который из года в год находит общий язык со сменяющими друг друга правящими элитами Украины. Без Украины осуществить полноценную связь с Европой, особенно в транспортной и энергетической системах, на сегодняшний день весьма проблематично. А в Украине. Инерцию этого движения надо использовать.
Причем, взаимно, учитывая председательство Казахстана в ОБСЕ в году и заявку Украины на председательство в ом. Собственно, с целью подготовки Казахстана к своему председательству и в соответствии с поручением Президента Н. Назарбаева, озвученным в ежегодном Послании в феврале г. Во многом это итог успешной деятельности всего внешнеполитического ведомства Казахстана под непрестанным вниманием самого Президента страны. Вы тогда его сопровождали в поездке. А визит, о котором Вы говорите, прошел в году за две недели до выборов Президента в Казахстане.
Знакомые места, произошедшие изменения — все это как бы отодвинуло выборы на второй план. Он встретился с учителями, одно-. Оказалось, что город поставил ему скульптурную композицию. Наш Президент высказывается категорически против подобного увековечивания при жизни, но тут его никто не предупреждал. Так что эта композиция является пока единственной в мире, поставленной в его честь. Кстати, куратор группы Дмитрий Погорелов, оценив характер и способности юного Назарбаева, предсказывал ему должность казахского Председателя Совета Министров.
А как относятся к нему в украинской столице? И не только в Киеве, но и во всей Украине. Будь то политическая элита, общественность, экспертные или. Да и рядовые граждане, среди которых много выходцев из Казахстана. Подтверждением этому может служить, к примеру, большой интерес аудитории к презентациям украинских изданий книг Нурсултана Назарбаева.
И очень приятно при этом слышать добрые и искренние слова в адрес Главы своего государства. А они произносятся на любых других мероприятиях, не только организуемых Посольством. Несомненно, этому способствуют взаимные визиты Глав государств, которые проходят практически ежегодно. Конструктивным остается взаимодействие между внешнеполитическими ведомствами, позиции сторон по большинству вопросов современных международных отношений совпадают.
Экономическое сотрудничество наращивается из года в год. Действует Межгосударственная комиссия, которая обсуждает широкий спектр вопросов в торгово-экономической, топливно-энергетической, транспортной, аэрокосмической, агропромышленной, научно- и военнотехнической областях, в сфере машиностроения. Однако самым плодотворным в истории отношений двух стран и ярким периодом работы казахстанской дипломатии в Украине стал Год Казахстана в Украине, открывший новые перспективы.
Поэтому не могу не сказать об этом более подробно. В двусторонних отношениях важное место занимают межрегиональные контакты и связи. Поэтому среди более чем проведенных мероприятий самыми крупными стали Дни Астаны в Киеве, Алматы в Одессе. Символичными оказались Дни Карагандинской области в Днепропетровской области: в Темиртау Нурсултан Абишевич начал свою трудовую деятельность после учебы в Днепродзержин-. Знаковым событием в рамках проведения Дней Мангистауской области на Львовщине стало подписание соглашения о региональном сотрудничестве.
Известно, что основной сферой казахстанско-украинского сотрудничества является топливно-энергетический комплекс и транспортная составляющая поставок нефти и газа. Являясь крупным импортером углеводородного сырья и обладая значительным потенциалом производства нефтегазового оборудования, Украина проявляет долгосрочный интерес к разработкам месторождений в бассейне Каспийского моря. В данном контексте актуальным вопросом является участие казахстанских компаний в использовании морских портов на Черном море, сторонами оцениваются долгосрочные перспективы развития проекта нефтепровода Одесса — Броды Львовская область — Плоцк Польша.
Наши специалисты изучают вопросы строительства во Львовской области совместного НПЗ. Казахстану уже неинтересно заниматься исключительно продажей сырья. Мы хотим быть совладельцами предприятий и принимать участие в переработке своей продукции. Пришло время выходить на качественно иной уровень инвестиционной деятельности с максимальной отдачей для нашей национальной экономики. Такова суть современной казахстанской внешнеэкономической политики — как в Украине и Молдове, так и в других странах. Эту мысль мы всеми доступными методами доводим до казахстанского бизнеса в государствах пребывания.
Впрочем, взаимные инвестиции — уже не самое главное. Мы стараемся донести до украинских политиков и бизнесменов, что Казахстан является не просто лидером в Центральноазиатском регионе. Нашей экономике становится тесно в рамках одного региона. И Украина Казахстану необходима, как плацдарм для экономического броска в Европу. Я об этом уже упоминал.
Однако это движение двустороннее: Казахстан также необходим Украине для освоения азиатских рынков. Если речь идет о презентации Казахстана перед молодежной. Сегодня мы являемся очевидцами кардинальных изменений мировой экономической и политической архитектуры. Более солидной аудитории нашу страну представляют не только народные артисты, но и творческие коллективы из украинской диаспоры в Казахстане.
Я не cлышала, чтобы Посольства других государств практиковали подобное. Активно развивается сотрудничество в культурно-гуманитарной сфере, и работа проводится немалая. Достаточно сказать, что у артистов и творческих коллективов график расписан на месяцы вперед. Важным фактором двустороннего сотрудничества является наличие в Казахстане значительной украинской диаспоры около полумиллиона.
Поэтому мы оказываем им содействие в поддержке свя-. Пришло время выходить на качественно иной уровень инвестиционной деятельности с максимальной отдачей для нашей национальной экономики зей с этнической Родиной, удовлетворении культурологических потребностей. Значительный вклад в культурное единение казахского и украинского народов внес всем известный великий поэт Тарас Шевченко. В Мангистауской области назван поселок в его честь — ФортШевченко, где он более 7 лет жил и работал.
Там создан и музей Шевченко. Сохранилась даже землянка, в которой он отдыхал и укрывался от жары. Расскажу такой случай. В году Форт-Шевченко. Встречать его вышли трое казахских школьников, которых звали… Тарасами. Когда они прочитали стихи Шевченко, я предложил Виктору Андреевичу наградить ребят поездкой в Артек, если они через пару месяцев прочитают эти же стихи на украинском языке. В результате три Тараса отдохнули в Артеке. А всего в Форте-Шевченко зарегистрировано 22 Тараса! Весьма примечательно и то, что в Актау находится самый большой в мире памятник Шевченко.
Мы работаем и над тем, чтобы запечатлеть в Украине нашу культуру. В прошлом году по инициативе Посольства киевскими городскими властями одна из улиц столицы была переименована в честь Жамбыла Жабаева и определено место, где ему будет поставлен памятник. Этому великому поэту и мыслителю казахских степей была особенно близка Украина. Его сын Алгадай Жамбылов героически погиб в феврале года, освобождая украинскую землю от немецко-фашистских захватчиков. Еще до смерти сына Жамбыл написал:. Слушал я звонкий запев соловьиный, Слушал я песни твои, Украина.
В степи летели они по утрам, Плыли, как лебеди, по водам Днепра. Песни твои, мой любимый Тарас, Вместе с народом я слушал не раз; Горы склонялись и степи внимали Голосу гнева, страданий, печали. В Украине очень популярны произведения нашего известного исследователя происхождения языков Олжаса Сулейменова. Так вот, по-. В этом взаимном развитии и заключаются корни нашего братства. К тому же оба народа несут в себе изрядную примесь кыпчаков-половцев.
Поэтому психологическая совместимость казахов и украинцев возникла не в советском прошлом. Несмотря на разную расовую и конфессиональную принадлежность двух народов, она взращивалась в глубине веков. Никогда не забуду впечатления, которое произвели эти слова на будущих молодых филологов. Каковы, на Ваш взгляд, основные аспекты современной дипломатии? В такой нелегкий для страны период перед нашей внешней политикой стоят серьезные задачи.
Я бы сказал, что для их решения, а также способности противостоять вызовам вре-. Ставились на курганах скифами, половцами и другими древними народами. Связаны с культом предков. Об аспектах современной дипломатии можно говорить много. Дипломаты представляют свою страну во внешнем мире, и малейший промах может повлечь серьезные последствия. Не могу обойти вниманием один примечательный аспект молодой казахстанской дипломатии, связанный с личностью нашего Президента. Авторитет государства напрямую связан с авторитетом его лидера.
Так вот, по мере того, как рос авторитет Нурсултана Абишевича, дипломатическому корпусу в странах аккредитации становилось проще налаживать контакты, достигать договоренностей, выполнять поставленные задачи. Если проследить этот процесс со времени обретения Казахстаном независимости, то развивался он в арифметической прогрессии, начиная, практически, с нуля.
Но хочу отметить, что это, в свою очередь, налагает и особую ответственность. Это характеризует Вас, как человека гибкого и хорошо ориентирующегося в современных условиях. Так ли это? И насколько гибким должен быть современный дипломат? Тогда, работая в Правительстве, я усвоил много полезных уроков. Один из них — необходимость идти в ногу со временем и, тем самым, выражаясь техническим термином, увеличивать свой коэффициент полезного действия.
Это очень важно в наш век скоростных информационных технологий. Что касается второй части вопроса, то пусть это не покажется излишней патетикой, но представлять интересы своей страны на мировой арене является большой честью, оказанной дипломату. Для оправдания этого доверия необходима постоянная работа над собой и своими качествами. Развитие в дипломате гибкости и самообладания должно быть прямо пропорционально изменению мировой обстановки. А оно в последнее время стремительное. Откроем читателям одну из страниц Вашей биографии: Вы выпускник физмата Казахского госуниверситета.
Каким был Ваш путь в дипломатию? Математическое мышление — универсальный инструмент, который позволяет просчитывать несколько шагов вперед. В дипломатии это имеет решающее значение. Сначала математика стала для меня ступенью к экономической аналитике: в м я поступил в аспирантуру Московского института экономики. Там же в м защитил диссертацию.
Помимо работы в Министерстве внешнеэкономических связей, о чем Вы упомянули, занимал должность заместителя Министра промышленности и торговли. Затем Нурсултан Абишевич, наверное,. С года я служу Отечеству в Украине и Молдове по совместительству. И все же интересно узнать, чему господин Посол посвящает свободное время? В Украине это особенно интересно: страна с красивой и разнообразной природой, любознательными и приветливыми людьми, которым интересен Казахстан.
Знать культуру и язык страны пребывания — необходимое условие и основа успешной работы. Поэтому по мере возможности стараюсь посещать регионы Украины, культурные центры. Вот, к примеру, когда давал Вам согласие на интервью по телефону, ехал с Виктором Степановичем Черномырдиным Посол России в Украине — авт. Чайковского в Черкасскую область.
Стараюсь держать себя в тонусе и восстанавливать форму, поэтому для меня важно посещение спортивного зала. Люблю конный и лыжный спорт. Ну и, конечно, семья, общение с родными, близкими, друзьями. От редакции. Подтверждением тому, что Год Казахстана в Украине был проведен успешно и радикально активизировал сотрудничество между двумя странами, является награждение Президентом Н. Назарбаевым Посла А.
Интересно, чего тут больше — дипломатического искусства или скромности честного труженика? Горжусь, что я казашка! Москва, факультет — Международно-экономические отношения МЭО. Окончила математико-экономический лицей в г. Астане, музыкальную школу по классу фортепиано при Национальной музыкальной Академии, профессионально занималась конным спортом, плаванием, фигурным катанием. Любит поэзию. Родина — это понятие, которое нельзя четко указать географически и уместить в форматы государственных границ: оно значит намного больше. Это все, что связывает тебя с твоим домом, семьей, друзьями и близкими.
А любовь к Родине — это, по-моему, умение любить все, что напоминает тебе о ней, особенно когда ты находишься далеко от нее. Это родной язык, родные песни, танцы и музыка, а самое главное — это когда в каждом казахстанце видишь родного тебе человека и понимаешь, что вас связывает нечто большее, чем учеба в одном вузе или общие знакомые. Патриотизм — это такое чувство, когда понимаешь, что ты не один, что у тебя есть Родина, в которой у тебя есть и прошлое, и будущее, а на чужбине только настоящее, и ты готов сделать все ради ее процветания.
Жизнь в другом государстве воспитывает в человеке чувство собственного достоинства, а у меня и гордости. Гордости за то, что я казашка, что моя родина — Казахстан, на благо которого хочется трудиться. Жизненные ценности в моем понимании — это то, без чего трудно жить и представлять свое будущее. В моем случае, это семья, родные и близкие.
Это тот причал, к которому я могу пристать на любом этапе своего жизненного пути. Больше всего меня интересуют люди и жизнь во всех ее проявлениях. Я считаю, что как такового кризиса нет, сейчас наблюдается спад в экономике, после которого обязательно начнется подъем, и мы непременно будем его свидетелями и активными участниками.
Такого рассказчика, как режиссер отечественного кино Рустем Абдрашев, надо еще поискать. Он невероятно талантлив, при этом доброжелателен, по-детски непосредствен, открыт к общению, без малейшей тени пафоса и заносчивости, присущих, порой, известным людям творческих профессий. Последнее он посчитал необходимым, для того, чтобы быть во всеоружии при отстаивании своих авторских прав — так, на всякий случай. Да и вообще, Рустем Абдрашев — человек многогранный, с нестандартным мышлением и идеями планетарного масштаба: он любит свою страну, гордится своим народом и считает своим домом всю нашу планету.
Но все-таки главная любовь его жизни — это кино. О кино, величайшем из искусств, талантливый казахстанский режиссер может говорить часами, говорить интересно, вдохновенно, иронично и страстно, хотя, впрочем, не только о нем. Уверена, Вам будет очень интересно прочесть это интервью. Когда к власти пришел Хрущев, глоток свободы все-таки прорвался в существовавшую систему.
- лав каток сайт знакомств;
- как найти богатого любовника на сайте знакомств;
- Posts navigation?
- сайт знакомств мж рф страсть.
- Бутенко Карина;
- яндекс сайт знакомств ру.
- как познакомиться с парнем если знаешь номер;
Как и все дети того периода, я мечтал быть космонавтом или работать в кино. В кино я попал в 16 лет. Безусловно, это было для меня самым настоящим волшебством: я попал в иной, виртуальный мир. После этой картины я вышел совершенно ошеломленный: это было абсолютно новое кино, которого на тот момент еще никто и не видел.
И меня вдруг осенило: кино — это именно то, чему стоит посвятить свою жизнь. Этот случай определил выбор моей профессии. Любой киношник скажет, что, если человек хоть раз попал на съемочную площадку, мысль вернуться туда еще и еще раз его уже не покинет: кино затягивает. О труде и природе режиссера Мой учитель и ориентир в эстетическом плане — легендарный режиссер Акира Куросава. Можно научиться делать коммерческое кино, но кино, как искусство, требует к себе более серьезного отношения, желания и понимания природы кино, а для этого нужно болеть кинематографом.
Наверное, с этим нужно родиться.
Режиссер для кинопроекта — это и папа, и мама одновременно. Этот ком постепенно нарастает, но у финиша режиссер опять остается один. От старта до финиша всю архитектонику проекта видит только один человек — режиссер. О советском периоде было снято много мажорных картин, где все хорошо, красиво, приглажено.
Однако нормальная, здоровая попытка переосмыслить наше недавнее прошлое вполне логична и имеет право и место быть. Значит, фильм заставил задуматься, встрепенуться. Однако если обратиться к действительности, то Казахстан был неким концентрационным лагерем и огромным полигоном в глубоком, глухом подбрюшье СССР.
Это было, и, безусловно, есть сейчас. Но, подъехав поближе, мы увидели огромные заброшенные ангары, в которых в свое время стояли стратегические ракеты. Сейчас там живут голуби, животные, но ты реально понимаешь, что когда-то это место было огромной военной базой — вся твоя страна была военной базой. Я считаю, что Советский Союз был таким огромным… но все-таки лагерем.
Безусловно, в. Благодаря Советскому Союзу мы многому научились, стали умнее, сильнее, грамотнее. Мы говорим по-русски без акцента, и теперь это наша сила и боль одновременно. Назвать это кино антироссийским, значит, ничего в нем не понять. К России у меня самое теплое отношение. Я учился в Москве, и вся наша киношкола, если можно ее так назвать, в первую очередь, базируется на той — крепкой русской советской школе. Кроме того, у меня там столько друзей! Выбор тематики картины — тот редкий случай, когда не я выбирал, а меня выбрали.
Борис Чердобаев генеральный продюсер и Алия Увальжанова сопродюсер предложили мне конкретную идею сценария, я прочитал и понял, что был уже в том времени. Это для меня вполне знакомая эпоха, воссоздать ее было не так сложно, и я согласился. О сказочном джинне по имени казахское кино Казахский кинематограф как джинн в банке: не каждый может внутри этой банки его увидеть — кому как повезет. Вообще, кино — это такой же продукт, как, скажем, макароны — законы рынка для всех одинаковы.
Могу вас заверить, у нас создается кино, продукт есть, но, к сожалению, нет людей, которые бы серьезно занимались его поставкой к потребителю, то есть прокатчиков. Кажется, во времена Сталина за такое безразличное отношение к труду, к ресурсам разного рода просто расстреливали.
Кино у нас создается, но даже не предлагается зрителю. Говоря советским идеологическим языком, это можно назвать саботажем. Какой смысл создавать продукт, если он не доходит до тех, кому предназначается? По-моему, это просто абсурд! Мне, как человеку, который делает этот продукт, как киношнику, очень обидно, потому что над созданием фильма трудятся очень многие люди, тратятся определенные денежные ресурсы, ну а выхода нет вообще никакого.
Я уже не говорю о финансовой стороне, об этом и речи нет, но должно же быть хотя бы моральное удовлетворение? Но нет, нам и на это рассчитывать не приходится. Сейчас появилось много индийских каналов, и просто диву даешься, как они любят свое кино. Я как-то был на фестивале кино в Индии и меня поразило, какие очереди стоят в кинотеатры на свое кино: как раньше у нас к мавзолею Ленина.
Вот какое должно быть отношение у людей к своему продукту, труду, к искусству! Надежда, что казахстанский кинематограф выйдет на международный уровень, есть. По крайней мере, я приложу все усилия, чтобы это произошло еще при моей жизни. У нас есть и творческий потенциал, и ресурсы. Согласен, что с точки зрения современных технологий мы отстали и нам еще многое нужно наверстать. В России накоплено очень много новых технологий, и в отличие от нас они очень умно использовали те средства и те возможности, которые им предложило государство.
Они не делали сразу же грандиозных проектов — они сначала аккумулировали финансы и вложили их в технологии. Сейчас в России, причем не только в Москве и Питере, но и в региональных городах, есть такие студии, где используются. Все это создано с помощью современных технологий.
Recent Posts
Ну невозможно несколько тысяч человек одеть в исторические костюмы: это баснословные деньги! Проще одеть человек, а потом размножить их на компьютере. Позволяет это сделать формат 4К, который в Казахстане до сих пор еще не присутствует, наши ребята-компьютерщики больше, чем формат 2К, еще не освоили.
Нужно не просто отправлять людей на обучение — важнее закупать эти технологии и привозить их сюда. Обидно, что этого не было сделано в докризисный период, тогда было гораздо больше шансов приобрести необходимое оборудование. Кино — как живой организм: само прорывается, само находит лидера, а состояние его дел в государстве дает определенную информацию для размышлений. Нам кажется, что стоит только создать кино на определенную тему, как проблема исчезнет.
Ничего подобного! На самом деле кинематограф, который у нас сейчас есть, не что иное, как отображение нас самих. И тот факт, что казахстанские зрители не видят отечественного кино, тоже говорит о наших внутренних, социальных болезнях, в состоянии которых мы пребываем. Кино — это непрерывный процесс, поэтому, если мы хотим, чтобы наше кино было конкурентоспособным, нам нужно постоянно снимать и искать новые способы развития. Здесь все те же закономерности, что и в любой другой профессии. Я очень оптимистично смотрю на вопрос развития нашего кино, потому что считаю, что мы должны осваивать соседние рынки.
У нас есть потенциал, и если копнуть глубже, то у нас столько талантов! Именно поэтому наши режиссеры успешны в России, плюс ко всему у нас толерантный менталитет, мы быстро осваиваемся, можем и русское кино снимать. Есть кино коммерческое, а есть авторское. Нужно развивать оба направления, как два крыла: создавать коммерческое кино и ни в коем случае не терять авторское, иначе мы потеряем свое лицо. Ведь казахское кино имеет свою индивидуальность.
Благодаря фестивалям, нас знают на Западе. И знают именно благодаря умным, своеобразным картинам. Если создавать только блокбастеры, да-. Я, скорее, приверженец золотой середины. Считаю, что можно пройти по канату, балансируя между коммерческим кино и артхаусом, и создать здоровый гибрид. Более того, считаю это необходимым и для кино, и для зрителя, потому что умное, хорошее и эстетическое должно доходить до обывателя, а если будет иначе, трудно представить, до какого уровня мы можем докатиться. Кино — это важный сегмент культуры, синтез огромного числа творческих профессий: это и композиторы, и художники, и операторы.
Кино генерирует творчество многих людей, а режиссер в данном случае выступает как дирижер: он комплектует, собирает весь этот оркестр, чтобы он зазвучал в тему, в такт, в унисон … Живыми классиками казахского кино я считаю Сакена Нарымбетова и Ардака Амиркулова. Они живые, потому мы о них не говорим. Просто казахи любят так делать: сначала похоронят, а потом вспоминают, какой гениальный был человек.
О красках мирового синематографа У мирового кино огромная палитра. Раньше считалось, что есть хорошее кино, а есть индийское. Но индийское кино стало хорошим — благодаря тому, что они снимают по картин в год. Китайское кино тоже очень сильное, оно постоянно развивается. Бывать на кинофестивалях интересно. Ты встречаешься с коллегами, видишь другое кино. Ведь мир кино — это огромный мир. К сожалению, наши зрители думают, что существует только американское кино и ничего больше, хотя, повторяю, кинематографический мир настолько огромный, что и представить сложно. Очень интересное также японское, тайваньское, корейское кино.
Мы же его не видим, потому что нет системы коммуникаций между государствами. Но когда смотришь их кино, то ощущаешь своеобразие и даже запах той природы, той культуры, того народа, и понимаешь, что ты не один на этой планете, что на Земле много интересных народностей, культур, и все не так скучно и однообразно, как в американском кино,. Не зря Всевышний создавал Землю и заселял ее разными людьми: наверняка был глобальный замысел. Познание культур друг друга — это самый важный процесс, который в Казахстане в настоящее время сильно хромает. Мы смотрим только американское и российское кино, в то время как огромная китайская цивилизация тут, рядом, а мы и понятия не имеем, что там происходит.
О проблемах культуры Сейчас идет война культур, стоит лишь только посмотреть на засилье американского кино во всем мире. В эпоху глобализации год от года будут все острее вставать вопросы культуры, как борьбы за мировоззрение. Наша задача — не раствориться и при этом продолжать стремиться делать Казахстан более цивилизованным и продвинутым государством. Помимо нефти, богатством Казахстана является также и наша культура, которая, говоря примитивным языком, может сделать нас интересными для мира, модными, и чем моднее мы будем, то есть наши кинематограф, литература, музыка — тем больше у нас шансов выиграть или хотя бы не проиграть в этой войне.
Огромный пласт культуры мы потеряли вместе с языком, но, по мне, так и проблема языка поправима. Шанс возродить язык есть. Евреи же возродили мертвый язык. А по сравнению с ивритом казахский язык далеко не мертвый: в обиходе, в быту он существует. Но для его возрождения опять же нужно, чтобы казахский язык стал модным, нужна очень серьезная, продуманная языковая реформа. Каков герой нашего времени? Я не смогу ответить на этот вопрос в двух словах, мне проще снять об этом кино. О национальном самосознании как о пути выхода из кризиса Вы спрашиваете: родиться казахом — это награда или наказание?
Я считаю — это награда. Представьте себе, население Земли составляет два миллиарда, и всего десять миллионов их них — казахи. Мы очень маленький народ, и при этом иметь то, что мы имеем, — это подарок Бога. К этой бескрайней земле, к ее недрам, к этому щедрому подарку нужно очень бережно и трепетно относиться, по-. Со временем, я считаю, в Казахстане будут жить самые богатые люди — иначе и быть не может. Если мы хотим быть сильным, здоровым государством, мы должны бережно относиться друг к другу, я не имею в виду таланты, вообще друг к другу. Ну что такое 15 миллионов населения?!
Самым ценным ресурсом у нас в стране должен быть человеческий. Все ищут национальную идею, а, на мой взгляд, далеко ходить не надо. Для меня национальная идея — в нашей казахской юрте, внутри которой наши бабушки и дедушки жили из поколения в поколение. Там все секреты, все идеи заложены. Стоит один раз там провести ночь, и ты понимаешь, что ты у себя дома, у себя на земле, и приходит понимание того, что вся планета — твоя земля.
Именно в юрте можно ощутить, что ты — дитя Земли и для тебя нет границ. Более того, я считаю, что для здравомыслящего человека вся Земля — его Родина, а границы — это так надуманно, неестественно. Их не должно быть. И хотя, к сожалению, на сегодняшний день это утопия, но все-таки, мне кажется, что тюрки, древние кочевники шли со своим скотом и воспринимали этот мир с точки зрения тенгрианства, как землю, дарованную Богом для всего живого. То есть человек не был и не мог называть себя хозяином куска земли.
Свободная жизнь заложила основы широкой души казаха. У кочевников свой особый менталитет. Нашими предками тюрками были освоены земли от Сахалина до Рима, все наше Евразийское пространство. Со временем многие племена становились оседлыми, вытесняя других, продолжавших кочевать, и в определенный исторический момент внутренние границы сузились до предела. Этот предел и есть наш Казахстан: то место, где мы живем, есть территория глубокого тыла, и теперь нам отступать уже некуда.
Мы — другой народ. И вдруг я понял, в чем наше отличие! Об этом говорят наши песни. Вспомнилась казахская. Это каким огромным сердцем надо было обладать, чтобы благословить свою землю для врагов своих?! Мы — другие, и наше отношение к природе, ко всему живому, другое. В этом наша сила, она внутри нас. Такой талантливый народ, как казахи, еще нужно поискать, и я всегда говорю об этом.
О планах и предстоящих проектах Хочу сделать современное кино, о настоящем. Сейчас вынашиваю замысел фильма о своем поколении. Планирую снять фильм о молодежи, попытаться понять, как она живет, какими идеалами. Не хочу ли я снять фильм в жанре комедии? У меня нет в планах создать жанровую комедию в. Для этого я пока еще не созрел. Нужно освободиться от многих вещей, чтобы снимать комедию. К тому же юмор — очень специфическая вещь, чем и опасен, поэтому я пока не рискну снимать в этом жанре.
Продюсер Тимура Бекмамбетова предлагает поработать в России, и если это предложение будет более конкретным, я думаю, что соглашусь и рискну, потому что нужно наращивать мышцы и при помощи серьезных проектов поднимать планку. Пользуясь случаем, поздравляю всех с Великим праздником Наурыз. Желаю всем жителям нашей страны благосостояния — и материального, и духовного, чтобы, как две ноги, они были одинаковой длины, и мы не прыгали то на одной ноге, то на другой; чтобы в нас самих и в нашей жизни все было гармонично. Беседовала Гульнара Шакирова.
Время бежит неумолимо быстро. Казалось бы, совсем недавно наша молодая, процветающая республика стала самостоятельным субъектом международных отношений, а уже через три года исполнится 20 лет независимости Казахстана. По сути, реальная история суверенного Казахстана началась значительно раньше. Девяносто лет назад лучшие прогрессивные представители казахской интеллигенции, думая о будущем родной страны, высказывали свою точку зрения, определяя главные принципы жизнедеятельности свободного государства — о его статусе, принципах самостоятельной внешней политики, собственности на землю, территориальной целостности.
Алашординцы — это люди высокообразованные, некоторые из них уже в то время учились в Европе и были не только активными, успешными политиками, но и известными учеными, писателями. Возглавивший партию Алихан Бокейханов и яркие ее представители — А. Байтурсынов, М. Жумабаев, М. Шокаев и другие — сыграли значительную роль в становлении нашего независимого государства.